Profile picture of Quentin Morin
Quentin Morin
🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
Follow me
Generated by linktime
September 4, 2025
À 20 ans, je me voyais CEO. Une startup innovante, une levée de fonds signée, des semaines de 50h, la pression permanente. Je pensais que c’était ça, “réussir”. La scène dans ma tête était claire : Des bureaux modernes, une équipe brillante, moi au centre en train de prendre toutes les décisions importantes. J’y voyais du prestige, de l’adrénaline, l’impression de faire partie des “grands”. Sauf que la réalité… c’est que ça ne me correspond pas. Avec le temps, j’ai compris que porter seul toute la charge, être le numéro 1, devoir prouver en permanence… ce n’est pas ce que je veux. Aujourd’hui, je préfère avancer autrement. Je préfère travailler moins, mais mieux. Pas dans la quantité d’heures, mais dans la qualité de ce que je produis. Je préfère choisir les projets sur lesquels je m’investis, plutôt que de courir après des deals qui ne me parlent pas. Le freelancing, c’est devenu mon terrain de jeu. Ça me permet d’apporter mon expertise là où elle a de l’impact, sans me perdre dans les strates et les bullshit meetings. Ça me permet de rester mon propre patron, mais plus libre. Et la liberté, pour moi, ça veut dire une chose simple : le choix. Le choix de dire oui à un projet qui me fait vibrer. Le choix de dire non quand je n’ai pas envie. Le choix d’organiser ma vie autour de ce qui compte vraiment. Alors oui, je gagnerai peut-être moins que certains CEO sur le papier. Mais je gagne mieux. Parce que je gagne ma liberté.
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

21 Likes
September 4, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Gaëtan Verdichizzi
Gaëtan Verdichizzi
Présente de super jeux et aide les studios à en créer de meilleurs 💜
2 months ago
Le véritable luxe c'est bien de choisir les clients et les projets sur lesquels s'investir. 💎
Profile picture of Gauthier Wagneur
Gauthier Wagneur
Manager de communauté chez Stratellis
2 months ago
L équilibre, la sérénité, le respect de soi font partie des plus belles reussitent dans une carrière
Profile picture of Sheïma E.
Sheïma E.
J’aide les structures à transformer leur communauté en levier de croissance grâce à une approche alliant data et écoute active.
2 months ago
Je suis d'accord , la liberté c'est avant tout d'avoir le choix de bâtir ce que l'on veut, comme on le veut et quand on le veut.
Community Building vs. Social Media Management ⚔️ En ligne, deux stratégies émergent : le Community Building et le Social Media Management. Deux approches distinctes, deux résultats différents. Explorons les différences : 1. Community Building 🏡 Imaginez une maison chaleureuse où vos membres se sentent chez eux. Le Community Building, c'est la construction d'une communauté solide et engagée. C'est bien plus que des likes et des partages. C'est la création d'un espace où l'interaction règne, où les liens se tissent et où chaque membre à à coeur le bien être des autres membres de la commu ✨ Le Focus : Relations humaines ✨ L'Objectif : Fidélisation et Engagement ✨ Le Résultat : Une Communauté qui s'auto-alimente 2. Social Media Management 📱 À l'inverse, imaginez un bureau de commandes où chaque post est méticuleusement planifié. Le Social Media Management, c'est la gestion stratégique des plateformes. C'est planifier, publier, analyser. C'est la visibilité, la portée, mais parfois au détriment de l'authenticité des interactions. ✨ Le Focus : Contenu planifié ✨ L'Objectif : Visibilité et Analyse de données ✨ Le Résultat : Une présence en ligne structurée La Différence Fondamentale 🔍 Le Community Building se penche sur les relations, sur la construction d'une communauté vivante. Le Social Media Management, lui, est axé sur la présence en ligne, la planification stratégique et les indicateurs de performance. Alors, quelle voie choisir ? 🤔 Cela dépend de vos objectifs. Voulez-vous construire des relations qui produiront des résultats à long termes, ou privilégiez-vous la présence et la planification stratégique ? Ou peut-être, une synergie des deux ? ----- 🪐 Si vous me découvrez via ce post, je développe les communautés de vos projets au niveau supérieur grâce à la gamification. Des créneaux pour parler de vos projets sont disponibles sur mon profil !
26 comments
January 30, 2024