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Quentin Morin
🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
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May 7, 2025
Je ne veux plus tout faire. Je veux me concentrer sur ce qui fait vraiment la différence : l’acquisition. Pendant longtemps, j’ai couvert tout le spectre : branding, contenus, rétention, CRM, stratégies d’influence… Mais plus j’avance, plus je vois la même réalité chez mes clients : 🎮 Des développeurs brillants. 🎨 Des artistes qui livrent des expériences visuelles et UX incroyables. 💡 Un produit qui mérite d’exister, sincèrement. Et malgré ça… personne ne le découvre. Parce que l’acquisition n’a pas été pensée comme un pilier. Alors aujourd’hui, j’ai envie d’être clair : 👉 Je veux me concentrer à 90 % sur comment faire venir plus d’utilisateurs qualifiés vers votre produit. 👉 Je veux que chaque levier utilisé (community, content, UGC, ambassadeurs, partenariats) serve à attirer, pas à meubler. La rétention ? Je continue de l’avoir en tête. Mais j’ai confiance. Quand on travaille avec des studios ou des startups qui savent designer un bon produit, le cœur de mon impact, c’est de faire en sorte que le monde le découvre. Vous avez un jeu, une app, un outil ? Je veux vous aider à générer du trafic, créer une vraie stratégie sur mesure et faire de votre lancement un vrai moment de croissance. Je ne suis pas là pour gérer tout le marketing. Je suis là pour vous ramener les bonnes personnes au bon moment.
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12 Likes
May 7, 2025
Discussion about this post
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Léa Moisson 🌞
Je t’aide sur LinkedIn.
6 months ago
Carrément, l’acquisition c’est souvent le maillon faible alors que tout démarre de là. On sous-estime toujours l’impact d’une vraie stratégie sur mesure !
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Eva Roussel
Discord Builder & Developer | Votre Discord sur mesure, structuré et automatisé, sans prise de tête | 100% de clients satisfaits dont Léa Clauss, Laurine Bemer & Amandine Bart | +20 infopreneurs accompagnés
6 months ago
Ça c'est effectivement super important. La rétention c'est important, mais à partir du moment où on a un bon volume d'utilisateurs/clients.. Et pour avoir du volume il faut jouer sur l'acquisition
Community Building vs. Social Media Management ⚔️ En ligne, deux stratégies émergent : le Community Building et le Social Media Management. Deux approches distinctes, deux résultats différents. Explorons les différences : 1. Community Building 🏡 Imaginez une maison chaleureuse où vos membres se sentent chez eux. Le Community Building, c'est la construction d'une communauté solide et engagée. C'est bien plus que des likes et des partages. C'est la création d'un espace où l'interaction règne, où les liens se tissent et où chaque membre à à coeur le bien être des autres membres de la commu ✨ Le Focus : Relations humaines ✨ L'Objectif : Fidélisation et Engagement ✨ Le Résultat : Une Communauté qui s'auto-alimente 2. Social Media Management 📱 À l'inverse, imaginez un bureau de commandes où chaque post est méticuleusement planifié. Le Social Media Management, c'est la gestion stratégique des plateformes. C'est planifier, publier, analyser. C'est la visibilité, la portée, mais parfois au détriment de l'authenticité des interactions. ✨ Le Focus : Contenu planifié ✨ L'Objectif : Visibilité et Analyse de données ✨ Le Résultat : Une présence en ligne structurée La Différence Fondamentale 🔍 Le Community Building se penche sur les relations, sur la construction d'une communauté vivante. Le Social Media Management, lui, est axé sur la présence en ligne, la planification stratégique et les indicateurs de performance. Alors, quelle voie choisir ? 🤔 Cela dépend de vos objectifs. Voulez-vous construire des relations qui produiront des résultats à long termes, ou privilégiez-vous la présence et la planification stratégique ? Ou peut-être, une synergie des deux ? ----- 🪐 Si vous me découvrez via ce post, je développe les communautés de vos projets au niveau supérieur grâce à la gamification. Des créneaux pour parler de vos projets sont disponibles sur mon profil !
26 comments
January 30, 2024