🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
Le vrai problème en freelance, ce n’est pas de trouver des clients.
C’est de trouver des clients qui s’engagent vraiment.
Vous connaissez ce scénario :
- Vous signez une mission, tout semble bien parti.
- Puis, silence radio : les retours sont lents, les infos arrivent au compte-gouttes, la prise de décision traîne.
- Résultat : frustration, perte de temps et projet qui s’enlise.
Pourquoi est-ce si fréquent ?
Parce qu’un client qui paie n’est pas forcément un client impliqué.
Or, sans engagement de sa part, votre travail perd en impact.
Comment éviter ça dès le départ ?
1. Filtrez vos clients avant la signature
- Posez des questions précises : “Quel est votre niveau de priorité sur ce projet ?”
- Repérez les signaux d’alerte : des réponses floues = engagement faible.
2. Cadrez la collaboration dès le début
- Clarifiez les responsabilités : qui valide quoi, sous quel délai ?
- Faites signer un engagement sur la disponibilité et la réactivité.
3. Impliquez-les activement dans le process
- Créez des points d’étape réguliers pour éviter l’inertie.
- Donnez-leur un rôle clair : s’ils sont impliqués, ils seront plus réceptifs à votre travail.
Un client qui traîne à répondre, qui reporte sans cesse ou qui ne sait pas ce qu’il veut…
C’est un projet qui tourne en rond.
Trouvez des clients qui veulent vraiment avancer avec vous, pas juste des clients qui signent une facture.
Qui valide ?