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Quentin Morin
🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
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October 8, 2025
Quand on a commencé à bosser ensemble, leur Discord comptait 17 personnes. Deux mois plus tard, il y en a plus de 600. Et surtout : il vit ! Je me souviens du premier call avec ce studio qui dev un jeu de plateforme / puzzle. Une petite équipe de 4 devs, passionnés, avec un prototype solide et une vraie DA. Mais zéro stratégie de communication. Leur compte X postait une fois tous les quinze jours, le Discord était désert, et ils avaient cette phrase typique : “On n’a pas encore trop communiqué, on attend d’avoir une version plus aboutie.” Classique. Sauf qu’on a fait l’inverse. On a structuré la base. Mis en place une vraie ligne éditoriale sur les réseaux, avec un ton clair et un rythme stable. Sur Discord, on a repensé les salons, lancé des rituels communautaires simples (devlogs, sondages, discussions du vendredi, partages de fan arts). Au début, on animait presque seuls. Et puis, petit à petit, la communauté a pris le relais. En deux mois : +580 membres sur Discord +320 % d’interactions sur les réseaux et surtout, une base d’utilisateurs ultra-engagés qui testent, réagissent, partagent. Aujourd’hui, ils ont une commu qui parle d’eux même quand eux ne parlent pas. Et c’est ça, la vraie réussite : passer du silence à la conversation. Sans dépenser un euro en publicité. Le produit était bon, il manquait juste un peu de méthode et de régularité côté communication. C’est tout le travail qu’on fait chez Orbital : donner de la voix aux bons projets, avant même qu’ils sortent. Si vous sentez que votre jeu ou votre produit est prêt mais que votre communauté ne l’est pas encore, on peut en discuter ! Mes DMs sont ouvert =)
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October 8, 2025
Discussion about this post
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Esteban Grellier 🔜 PGW
Co-founder and Head of Business @NAGA
30 days ago
Solide ! C'est dur de créer les premières braises sur un Discord quand on part d'une très petite communauté, mais une fois que le feu est parti, quand le jeu plaît, ça peut devenir un brasier si on souffle bien dessus !
Community Building vs. Social Media Management ⚔️ En ligne, deux stratégies émergent : le Community Building et le Social Media Management. Deux approches distinctes, deux résultats différents. Explorons les différences : 1. Community Building 🏡 Imaginez une maison chaleureuse où vos membres se sentent chez eux. Le Community Building, c'est la construction d'une communauté solide et engagée. C'est bien plus que des likes et des partages. C'est la création d'un espace où l'interaction règne, où les liens se tissent et où chaque membre à à coeur le bien être des autres membres de la commu ✨ Le Focus : Relations humaines ✨ L'Objectif : Fidélisation et Engagement ✨ Le Résultat : Une Communauté qui s'auto-alimente 2. Social Media Management 📱 À l'inverse, imaginez un bureau de commandes où chaque post est méticuleusement planifié. Le Social Media Management, c'est la gestion stratégique des plateformes. C'est planifier, publier, analyser. C'est la visibilité, la portée, mais parfois au détriment de l'authenticité des interactions. ✨ Le Focus : Contenu planifié ✨ L'Objectif : Visibilité et Analyse de données ✨ Le Résultat : Une présence en ligne structurée La Différence Fondamentale 🔍 Le Community Building se penche sur les relations, sur la construction d'une communauté vivante. Le Social Media Management, lui, est axé sur la présence en ligne, la planification stratégique et les indicateurs de performance. Alors, quelle voie choisir ? 🤔 Cela dépend de vos objectifs. Voulez-vous construire des relations qui produiront des résultats à long termes, ou privilégiez-vous la présence et la planification stratégique ? Ou peut-être, une synergie des deux ? ----- 🪐 Si vous me découvrez via ce post, je développe les communautés de vos projets au niveau supérieur grâce à la gamification. Des créneaux pour parler de vos projets sont disponibles sur mon profil !
26 comments
January 30, 2024