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Quentin Morin
🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
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April 2, 2025
Un bon jeu ne suffit pas à convaincre un éditeur. Ce qu’ils veulent voir, c’est si vous avez un vrai plan. 📌 Un plan pour atteindre votre audience, 📌 Un plan pour monétiser de façon cohérente, 📌 Un plan pour faire exister votre studio sur le long terme. Quand je discute avec des fondateurs de studio, beaucoup me parlent gameplay, DA, univers. Mais dès qu’on creuse sur le marketing ou le modèle économique… silence. Voici les 5 points que vous devez absolument avoir en béton si vous voulez être pris au sérieux par un éditeur : 1- Un segment d’audience clair : pas "tout le monde". Qui exactement va jouer à votre jeu ? Quels comportements ? Quels jeux ils aiment déjà ? Quelle plateforme ? 2- Une proposition de valeur limpide pour le MVP : qu’est-ce que le jeu offre de différent dès les premières minutes ? Pourquoi un utilisateur resterait ? 3- Une vraie stratégie d’acquisition : Discord, TikTok, presse, influence, UGC… Comment vous allez faire grossir votre base utilisateur sans brûler votre budget ? 4- Un modèle de monétisation réaliste et aligné avec l’expérience : free-to-play ? premium ? in-apps ? Quelle projection de revenus ? Quel impact sur la rétention ? 5- Une culture de projet solide : qu’est-ce qui fait que votre studio mérite d’exister dans 3 ans ? Quels sont vos principes ? Comment vous construisez un univers de marque qui attire les bonnes personnes ? Un éditeur ne cherche pas seulement un jeu. Il cherche une équipe capable de le porter sur la durée. Avoir un jeu, c’est bien. Avoir une vision business et communautaire claire, c’est ce qui vous ouvre les vraies portes. ----- Si ce contenu vous parle, je suis community builder spécialisé dans la gamification. Je vous accompagne pour structurer votre stratégie community-led & business pour convaincre éditeurs, joueurs et partenaires. Discutons-en en DM !
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April 2, 2025
Community Building vs. Social Media Management ⚔️ En ligne, deux stratégies émergent : le Community Building et le Social Media Management. Deux approches distinctes, deux résultats différents. Explorons les différences : 1. Community Building 🏡 Imaginez une maison chaleureuse où vos membres se sentent chez eux. Le Community Building, c'est la construction d'une communauté solide et engagée. C'est bien plus que des likes et des partages. C'est la création d'un espace où l'interaction règne, où les liens se tissent et où chaque membre à à coeur le bien être des autres membres de la commu ✨ Le Focus : Relations humaines ✨ L'Objectif : Fidélisation et Engagement ✨ Le Résultat : Une Communauté qui s'auto-alimente 2. Social Media Management 📱 À l'inverse, imaginez un bureau de commandes où chaque post est méticuleusement planifié. Le Social Media Management, c'est la gestion stratégique des plateformes. C'est planifier, publier, analyser. C'est la visibilité, la portée, mais parfois au détriment de l'authenticité des interactions. ✨ Le Focus : Contenu planifié ✨ L'Objectif : Visibilité et Analyse de données ✨ Le Résultat : Une présence en ligne structurée La Différence Fondamentale 🔍 Le Community Building se penche sur les relations, sur la construction d'une communauté vivante. Le Social Media Management, lui, est axé sur la présence en ligne, la planification stratégique et les indicateurs de performance. Alors, quelle voie choisir ? 🤔 Cela dépend de vos objectifs. Voulez-vous construire des relations qui produiront des résultats à long termes, ou privilégiez-vous la présence et la planification stratégique ? Ou peut-être, une synergie des deux ? ----- 🪐 Si vous me découvrez via ce post, je développe les communautés de vos projets au niveau supérieur grâce à la gamification. Des créneaux pour parler de vos projets sont disponibles sur mon profil !
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January 30, 2024