🪐 Ingénieur du marketing organique. Fondateur Orbital Projects. J’aide les marques gaming & tech à structurer leur acquisition et leur communauté sans budget pub.
Une équipe brillante, un super produit… et personne pour le faire connaître.
Ça fait un moment que je n’ai rien posté ici.
Tête dans les missions, dans les lancements, dans les sujets clients.
Mais ces dernières semaines, j’ai vu trop de projets incroyables rater leur départ.
Une équipe tech solide.
Des créatifs ultra chauds.
Un produit fini, parfois même innovant.
Mais pas une seule personne pour poser une stratégie d’acquisition claire, prioriser les canaux, structurer les tests.
Résultat :
👉 Beaucoup de bruit interne, mais zéro traction
👉 Des tentatives marketing faites à l’instinct
👉 Des budgets cramés sans savoir pourquoi ça ne prend pas
Le growth marketing, ce n’est pas “le dernier truc à ajouter” une fois que tout est prêt.
C’est ce qui permet à tout ce que vous avez construit de sortir de votre bulle.
Je reviens sur LinkedIn avec ce genre de sujets.
Si vous avez un projet qui avance, mais pas encore de stratégie pour l’amener à son audience, parlons-en.
Et vous, vous l’intégrez à quel moment, votre stratégie d’acquisition ?
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6 months ago
C'est réel, l'acquisition et la conversion sont les vraies points qui améliorent un business ou pas ! Tu vas recentrer ton activité sur le sujet ?